Rivojlanish strategiyasi

Rivojlanish strategiyasi

Стратегия развития.

          осуществление на договорной основе покупки, распределения и сбыта электрической энергии потребителям по сетям 110-35-10-6-0,4 кВ в установленных объемах и режимах, задаваемых диспетчером энергосистемы;
          обеспечение надежного бесперебойного электроснабжения потребителей в объемах согласно договорам и лимитам;
          обеспечение максимальной эффективности и экономичности производства при минимальных затратах, экономичного развития Общества;
          разработка и выдача технических условий по присоединению к электрическим сетям Общества электроустановок потребителей и отслеживание их соблюдения;
          обеспечение должной эксплуатации электрических сетей и их развития, направленные на повышение эффективности функционирования энергосистемы;
          разработка проекта цен и тарифов на оказываемые услуги, исходя из экономически обоснованных затрат на их осуществление и обеспечение эффективного функционирования Общества;
          обеспечение коммерческого учета электроэнергии на границах балансовой принадлежности электросети Общества и его совершенствование в направлении внедрения автоматизированных систем контроля учета электроэнергии (АСКУЭ);
          внедрение новой техники, автоматизацию и модернизацию производственных фондов.

Основное место в стратегии развития Акционерного общества занимает модернизация и техническое перевооружение  производства.

Техническое перевооружение и модернизации производства позволяет решить следующие первостепенные задачи предприятия:

- повышение качества реализации электрической энергии;

- повышение эффективности технологического оборудования;

- повышение эффективности использования энергооборудования, механизмов и автотранспорта, сокращение трудоемкости производственных процессов и, как следствие, оптимизация численности персонала, сокращение потерь в сетях электрической энергии.

- сокращение себестоимости (за счет применения прогрессивных технологий, материалов, экономии энерго и трудовых ресурсов);

- формирование нового имиджа предприятия на основе использования современных научно-технических достижений, инноваций, информационных и коммуникационных технологий и новшеств организационно-управленческой деятельности, что способствует повышению конкурентоспособности и экономической эффективности общества.

            Планы на перспективу:

               В целях достижения стратегии развития АО «Qashqadaryo hududiy elektr tarmoqlari» на период до 2020 года предусматривается:

               - Строительство ВЛ-35-10 кВ протяжённостью 628,64 км;

                 из них: к новым подстанциям 35-110 кВ -537,78 км.

 Для повышения надёжности электроснабжения, дополнительно намечается строительство линий 35-110 кВ протяжённостью 91,86 км.

Так-же планируется ввод мощностей на подстанциях 35-110 кв мощностью 888,3 тыс кВА и строительство новых подстанций 35-110 кВ в количестве 18 штук на 477,8 тыс.кВА. кроме этого, намечено расширение 35/110 кВ (Установка 2-го трансформатора) в количестве 6-штут на 38,8 тыс.кВА.

Реконструкция действующих подстанций 35/110 кВА (замена трансформатора) 45-штук на 371,7 тыс.кВА.

Реконструкция действующих подстанций 35/110 кВА (установка включателей в ОРУ 35 кВ-110 кВ) 19-штук.

Кроме всего, во исполнение Постановления Президента №ПП-2010 от 25.07.2013 года в 2016 году намечается в городе Карши новое строительство линий 0,4-10 кВ протяженностью 37,0 км и установка 39 ТП на сумму 2600,0 млн.сум. Реконструкция воздушных линий и трансформаторных подстанций на сумму 7634,2 млн.сум.

Во исполнение Постановления Кабинета Министров №31 от 20.02.2014 года в городе Шахрисабзе запланировано реконструкция кабельных линий 10 кВ на сумму 475,0 млн.сум, а так же реконструкция воздушных линий 0,4 кВ в махаллях города на сумму 550,0 млн.сум.          

Выполнение вышеуказанных мероприятий поспособствует бесперебойному и качественному снабжению электрической энергией юридический и физических потребителей региона.